曾經我也思考過這個問題，后來我解決的很好，文章中我也會用我的經歷舉例子。

對于很多人來說，覺得縣城創業成本低，人情重，人脈資源多，做點小生意肯定可以賺錢。但是這個“賺錢”僅僅是小錢，很難做大，因為縣城的收入低、消費觀念和大城市也有很大區別，而且信息接受度也比不上大城市。

大城市雖然創業成本很高，競爭也非常激烈，但是真的很鍛煉人。就算是開一家面館，你沒有做出特色，也可能會倒閉，但是當你找到突破口，做出差異化，生意復制起來就非?？?，而且大城市消費力高，很容易賺錢。

下面分享我的故事，希望可以給大家一些參考！

2018年的時候，我決定開一家鮮奶吧，產品主要就是巴氏鮮奶、各種手工酸奶、水果撈、酸奶冰淇淋、0卡糖酸奶等等產品。當時做這個項目，就是看中了乳制品的發展趨勢。

(資料圖)

一開始我也糾結在我老家縣城開，還是西安開，通過我的分析，我發現縣城的這種店都沒有什么特色，千篇一律的經營方式，顧客也認可了這種方式?；径际穷櫩投ㄔ驴?，店里每天配送上門的方式。

我意識到這種經營方式，靠一個店，頂多做一兩百個顧客，就很累了，很難做大，所以我把目標瞄準了西安市場。

大城市的顧客和縣城完全不一樣，大城市是以社區為單位，白天人不多，下午和晚上人多，只要我的店開在小區門口，大家回家的必經之路就行，這樣我根本不用做配送，顧客都是自己上門。

于是我就找了一個小區門口開店，每天放學人都很多，上班族下班的時候人也很多，一天就忙這幾個小時就行，顧客非常集中。

當我做了半年后，周邊也出現了很多同行，他們瘋狂的打價格戰，顧客確實被搶走了一部分，但是我沒有當一回事。我一直相信一句話：“你的對手永遠不是同行，而是顧客，只有明白顧客的需求，才能讓顧客持續消費”。

我便從產品，以及顧客服務方面下功夫，沒過幾個月，老顧客都回來了，通過這段時間的總結，我對開店有了很深的感觸，于是我在各大自媒體平臺分享開店經驗，我還收獲了快10萬粉絲。

這10萬粉絲，很多都認可了我的觀點，來我店里學習技術，也開了和我一樣的店鋪。這一切都源于大城市的競爭激勵，讓我不斷突破，才取得的結果。

我是@張峻榮，“輕飲坊酸奶店”創始人，以上分享都是我的真實經歷。

關鍵詞： 非常激烈 學習技術 必經之路